护理管理工作规范 第5版_彭刚艺主编_2024

基本信息
书名：护理管理工作规范 第5版
作者 ：彭刚艺主编
出版社：广东科技出版社
出版时间：2024.03
ISBN号 ：978-7-5359-8284-1
页数 ： 573
丛书名 : 护理专业发展丛书
原书定价 : 100.00

内容简介
《护理管理工作规范(第五版)》增加了护理管理概述、护理学科建设与管理、优质护理服务管理、护理技术管理4个章节，形成了护理管理理论与实践的完整体系。

目录
第1章 护理管理概述
第一节 管理概述
一、管理的概念
二、管理的基本职能
三、管理者的技能
四、管理的对象
五、管理的方法
六、管理科学的基本特征
第二节 医院护理管理的发展
一、护理管理的发展变迁
二、医院护理部的地位、作用及管理职能
三、护理管理者的任务
四、影响护理管理成效的因素
第三节 护理管理相关卫生政策
一、护理法的概述
二、护理立法的意义
三、护士的权利、义务和职责
四、患者的权利和义务
五、护理工作中的法律问题
第四节 护理人文伦理
一、文化
二、护理文化
三、护理伦理
第2章 护理管理组织体系
第一节 卫生行政主管部门护理管理组织
一、我国卫生行政部门的护理管理系统
二、省级卫生行政主管部门护理专干职责
三、地市级及以下卫生行政主管部门护理专干职责
第二节 医院护理管理组织
一、历史发展
二、护理管理组织系统的作用
三、护理管理组织架构
四、医院护理行政管理组织
五、医院护理专业管理组织
六、护士职级规划与专业晋级体系
七、护理管理大部制内设机构
第三节 护理管理体制和机制
一、护理管理体制
二、护理管理机制
第四节 护理管理组织及各级各类护理管理人员的职责
一、护理管理委员会职责
二、护理管理委员会相关组织职责
三、各级护理管理人员任职资格与岗位职责
四、各层级护士任职资格和岗位职责
五、辅助护理人员任职资格和岗位职责
第3章 护理人力资源管理
第一节 护理人力资源管理
一、人力资源管理的定义
二、护理人力资源管理的目标
三、护理人力资源的特点
四、护理人力资源管理的职能
五、护理人力资源管理体系
六、新型人力资源管理者的素质
第二节 护士岗位管理
一、指导思想
二、护士岗位管理的基本原则
三、护士岗位管理的政策措施
四、科学设置护理岗位
五、建立临床护士分层级管理
第三节 医院护士配置标准
一、国家要求
二、各级医院护士配置总数
三、医院各护理岗位设置名录及配置标准
四、医院各层级护士岗位名称及配置标准
第四节 护士执业准入管理
一、护士执业准入
二、护士执业二级准入
三、住院总护士准入制度
四、专科护士准入制度
第五节 护理人力资源合理使用
一、护士排班
二、护士值班
三、紧急状态下护士人力调配
第六节 各级护理人员的聘用管理
一、护理部主任的聘用管理
二、护士长的聘用管理
三、专科护士的聘用管理
四、注册护士的聘用管理
五、辅助护理人员的聘用管理
六、护理专业技术职务的聘用管理
第七节 薪酬绩效管理与评价
一、薪酬管理
二、绩效管理目的
三、绩效考核原则
四、绩效评估指标
五、改进绩效评估
六、岗位设置及系数
七、各级护理人员考核评价
八、绩效工资计算和分配方法
第4章 护理学科建设与管理
第一节 护理学科建设
一、学科的定义
二、护理学科目录
三、护理学科建设的内涵
第二节 护理学科发展相关制度
一、护理学科设置制度
二、高级健康评估制度
三、高级护理实践制度
第三节 学科人才管理制度
一、专科护士工作制度
二、研究护士工作制度
三、首席护理专家制度
四、护理门诊工作制度
第四节 护理研究与循证
一、护理研究管理
二、循证护理实践管理
第5章 临床护理教育管理
第一节 临床护理教育管理相关概述
一、背景与政策法规依据
二、临床护理学教育分类
三、临床护理学教育组织管理
第二节 护士在职培训管理
一、在职培训定义
二、临床护士核心能力与胜任力
三、临床护士在职培训制度
四、临床护士在职培训方法
第三节 在职护士核心能力
一、规培护士核心能力
二、专业护士核心能力
三、专科护士核心能力
第四节 在职护士分阶段培训路径
一、在职护士分阶段培训理论基础
二、职级规划与在职护士分阶段培训原则
三、五级护理个案管理与在职护士分阶段培训
四、在职护士教育程序
第6章 优质护理服务管理
第一节 护理及护理服务
一、护理服务的发展
二、护理服务的基本属性
三、护理服务的特殊属性
四、优质护理服务的关注重点
第二节 优质护理服务模式
一、重临床
二、强内涵
三、调模式
四、建机制
第三节 广东优质护理服务整体解决方案
一、提高优质护理服务的站位
二、明确优质护理服务的医院责任
三、认识优质护理服务的管理责任
四、界定优质护理服务的专业责任
五、建立健全护理质控体系
第四节 优质护理相关支持机构
一、临床支持中心
二、床位管理中心
三、全病程管理中心
四、延续护理服务部
第7章 护理技术管理
第一节 护理技术的发展
第二节 护理技术管理
一、护理技术的定义
二、护理技术管理原则
三、护理技术分级分类管理
第三节 护理新技术管理
一、护理新技术管理
二、护理新技术准入申报
三、护理新技术准入审批
四、护理新技术临床应用的质量控制
五、护理新技术跟踪管理
六、护理新技术的终止
七、护理技术动态管理
八、护理新技术孵化
九、护理新技术伦理评价
第四节 护理技术服务项目管理
一、护理部对护理服务项目的管理职责
二、科室兼职收费管理员的职责
三、医院护理服务项目自主定价的管理流程
第8章 医院护理质量管理
第一节 护理质量管理相关概念
一、质量
二、医疗质量
三、护理质量
四、质量管理
五、护理质量管理
第二节 前瞻性护理质量管理
一、概念
二、反思与成长
三、理论基础
四、理念和文化
第三节 质量管理三部曲
一、质量建设
二、质量评价
三、质量改进
第四节 护理质量管理方法
一、PDCA循环
二、PIPOST和PICO
三、失效模式分析（FMEA）
四、根本原因分析（RCA）
第五节 医院评审评价
一、监察评价主体（who）
二、监察评价依据（why）和内容（what）
三、监察评价对象（whom）
四、监察评价时机（when）
五、监察评价场所（where）
六、监察评价方法（how）
第9章 患者安全与风险管理
第一节 患者安全
一、概念
二、患者安全的全球共识
三、患者安全在我国的发展
四、患者安全文化
第二节 护理风险识别与预警
一、概念
二、护理风险识别与预警
第三节 护理风险防控策略
一、风险管理策略
二、医护一体化，共建医疗风险防范机制
三、提升护士能力，加强风险防范意识
第四节 护理风险防控措施
一、压力性损伤
二、跌倒
三、肺部感染和坠积性肺炎
四、静脉血栓栓塞症
五、肌力下降/肌肉萎缩
六、营养不良
七、泌尿系统感染
八、膀胱功能障碍
九、便秘
第10章 护理信息化管理
第一节 护理信息化管理概述
一、发展史
二、政策的演变
三、相关定义
第二节 护理信息化建设
一、组织建设要求
二、建设原则
三、智慧病房建设要求
四、建设安全
第三节 护理信息化研发与应用
一、护理信息化的研发原则
二、护理信息化的应用
第四节 护理信息培训管理
一、护士基本信息素养培养
二、信息专科护士的培养
三、信息专科护士的工作职责
第五节 护理信息安全管理
一、信息系统安全管理
二、网络安全管理
三、数据安全管理
四、信息安全培训
第11章 医院感染管理
第一节 医院感染管理政策与组织
一、医院感染管理政策法规
二、医院感染组织架构与各类人员职责
第二节 医院建筑布局与环境卫生学管理
一、建筑
二、空气
三、环境和物体表面
四、水
五、医疗废物
第三节 医院感染预防控制
一、预防医院感染计划
二、预防常见部位医院感染
第四节 消毒隔离工作
一、隔离的一般要求
二、手卫生管理
三、标准预防
四、隔离预防
第五节 重点部门医院感染管理
一、普通病房医院感染管理
二、门诊医院感染管理
三、急诊科医院感染管理
四、重症监护病房（ICU）医院感染管理
五、产科（产房／爱婴区）医院感染管理
六、新生儿病室及新生儿重症监护病房医院感染管理
七、手术室（部）医院感染管理
八、静脉输液配置中心医院感染管理
九、消毒供应中心医院感染管理
十、内镜诊疗中心医院感染管理
十一、血液透析室（中心）医院感染管理
十二、口腔科门诊感染管理
十三、负压病房医院感染管理
十四、感染性疾病科医院感染管理
第六节 医务人员职业安全防护管理
一、医务人员锐器伤防护与应急处理
二、经血液传播疾病的职业防护及报告处理制度
第12章 医院科室布局设置与管理
第一节 普通科室布局设置与管理
一、门诊布局设置与管理
二、护理门诊布局设置与管理
三、普通临床科室的布局设置与管理
第二节 重点科室布局设置与管理
一、急诊科布局设置与管理
二、手术室（部）的布局设置与管理
三、日间手术中心布局设置与管理
四、产科（产前区／产房／爱婴区）布局设置与管理
五、新生儿病室及NICU布局设置与管理
六、感染性疾病科的布局设置与管理
七、重症监护病房布局设置与管理
八、血液透析室（中心）的布局设置与管理
九、介入导管室布局设置与管理
十、内镜诊疗中心布局设置与管理
十一、烧伤临床科室（病房）布局设置与管理
十二、器官移植病房布局设置与管理
十三、静脉输液配置中心布局设置与管理
十四、消毒供应中心布局设置与管理
第三节 特殊科室布局设置与管理
一、发热门诊布局设置与管理
二、感染性疾病病区布局设置与管理
三、传染性疾病病区布局设置与管理
四、智慧病房建设规范

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